Projektcontrolling & Coaching
Projektcontrolling
Viele Berater haben ihren Schwerpunkt im Bereich Projektcontrolling gesetzt . Dies bedeutet, dass sie ihr Wissen und ihre Erfahrung nutzen, um Unternehmen bei der Planung, Durchführung und Kontrolle ihrer Projekte zu unterstützen. Projektcontrolling umfasst alle Tätigkeiten, die erforderlich sind, um sicherzustellen, dass ein Projekt erfolgreich abgeschlossen wird. Dazu gehört die Planung der Ressourcen (wie Zeit, Geld und Personal), die Überwachung des Fortschritts des Projekts sowie die Kontrolle des Risikomanagements. Ein erfolgreiches Projektcontrolling erfordert eine genaue Kenntnis der Ziele des Projekts sowie der Umgebung in der es durchgeführt wird.
Coaching von Fach- und Führungskräften
Coaching von Fach- und Führungskräften ist eine Investition in die Zukunft Ihres Unternehmens. Durch den Einsatz eines Coachs können Fach- und Führungskräfte lernen, sich selbst besser zu managen und ihre Arbeit effektiver zu gestalten. In vielen Fällen kann das Coaching auch dazu beitragen, Konflikte am Arbeitsplatz zu lösen. Die meisten Unternehmen erkennen, dass Fach- und Führungskräfte immer stärker unter Druck stehen und zunehmend an Konflikten beteiligt sind. Durch das Coaching werden diese Mitarbeiter in die Lage versetzt, ihre Arbeit besser zu verstehen, zu reflektieren und zu lösen. Gleichzeitig wird das Selbstvertrauen der Mitarbeiter gestärkt und sie fühlen sich dem Unternehmen stärker verbunden.
